年產值上千萬！新興河頭鎮：小蜜蜂帶來大希望！
來源：花卉百科園 閱讀：2.08K 次
新興縣河頭鎮憑藉良好的生態資源稟賦，積極打造“一村一品、一鎮一業”發展模式，將資源變產品爲農民增收，爲鎮村增添新業態，發展新常態，產生輻射帶動效應，擴大產業規模化，振興鄉村。蜂蜜項目就是其中之一。今年，河頭鎮步郎村成立了禪蜜養殖專業合作社，使一批蜂農從自產自銷變爲抱團作戰，讓小蜜蜂爲農民帶來大希望。
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李炳文禪蜜養殖專業合作社社長：
我們辦了合作社後，很多人來諮詢合作，簽訂合同，回收、發放蜂種，農民積極性提高了，很多人來洽談，想加入合作社。我們負責技術、蜂種、銷售一條龍服務，以後產出的蜜糖，我們負責包銷，保證農民的收入。
以社員貧困戶蘇妹花爲例，靠山而居的她利用自家房前屋後的山地養蜂。今年養了60箱，採一批蜂蜜500-600斤，平均售價50-70元/斤，按一年三次的採蜜期計算，年收入近4萬元。
蘇妹花禪蜜養殖專業合作社社員：
我是一個貧困戶，我沒有那麼大本錢，而養蜂不用太大成本，也能兼顧料理家庭事務，不用投入那麼大。一般是賣幾十塊一斤，按今年的價格，全部賣完就有3-4萬元。
目前，河頭鎮蜜蜂養殖面積年穩定在400畝以上，約2.5萬箱。品種有百花蜜、槐花蜜、枸杞蜜、鴨腳木冬蜜、蜂巢蜜等，共500多戶養殖戶養殖，羣產值約爲450-2000元，每年總產值1500萬元以上，利潤可觀。蜂蜜產業已逐步成爲當地農民的重要收入來源，但由於養殖區域分散，蜜蜂品種混雜，標準化養殖管理技術程度低，規模化經營效益差，營銷組織不健全等問題，導致蜂蜜的產量下降、質量不高、效益不穩定，蜂蜜產業發展緩慢。爲此，河頭鎮把蜂蜜產業朝標準化生產方向發展，成立專業合作社，整合產業，做大做強。
禪蜜養殖專業合作社社長李炳文表示：“我們這裏有一百多年的養蜂歷史，自然環境較好，有幾萬畝的原始森林，周邊無污染，比較適合養蜂。首先要打造品牌，打響名氣，然後發展更多的養戶，將蜜糖推廣出去，提高農民收入，增大產量，吸收一些貧困戶，帶動他們養蜂。”
禪蜜養殖專業合作社社員蘇妹花告訴記者：“以前是自產自銷，靠朋友宣傳、代購，成立合作社後就有了一個團隊，大家一起交流、銷售，效率也高了，大家都有好處，起碼收入穩定些，大家可以互相幫助。”
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李炳文禪蜜養殖專業合作社社長：
我們辦了合作社後，很多人來諮詢合作，簽訂合同，回收、發放蜂種，農民積極性提高了，很多人來洽談，想加入合作社。我們負責技術、蜂種、銷售一條龍服務，以後產出的蜜糖，我們負責包銷，保證農民的收入。
以社員貧困戶蘇妹花爲例，靠山而居的她利用自家房前屋後的山地養蜂。今年養了60箱，採一批蜂蜜500-600斤，平均售價50-70元/斤，按一年三次的採蜜期計算，年收入近4萬元。
蘇妹花禪蜜養殖專業合作社社員：
我是一個貧困戶，我沒有那麼大本錢，而養蜂不用太大成本，也能兼顧料理家庭事務，不用投入那麼大。一般是賣幾十塊一斤，按今年的價格，全部賣完就有3-4萬元。
目前，河頭鎮蜜蜂養殖面積年穩定在400畝以上，約2.5萬箱。品種有百花蜜、槐花蜜、枸杞蜜、鴨腳木冬蜜、蜂巢蜜等，共500多戶養殖戶養殖，羣產值約爲450-2000元，每年總產值1500萬元以上，利潤可觀。蜂蜜產業已逐步成爲當地農民的重要收入來源，但由於養殖區域分散，蜜蜂品種混雜，標準化養殖管理技術程度低，規模化經營效益差，營銷組織不健全等問題，導致蜂蜜的產量下降、質量不高、效益不穩定，蜂蜜產業發展緩慢。爲此，河頭鎮把蜂蜜產業朝標準化生產方向發展，成立專業合作社，整合產業，做大做強。
禪蜜養殖專業合作社社長李炳文表示：“我們這裏有一百多年的養蜂歷史，自然環境較好，有幾萬畝的原始森林，周邊無污染，比較適合養蜂。首先要打造品牌，打響名氣，然後發展更多的養戶，將蜜糖推廣出去，提高農民收入，增大產量，吸收一些貧困戶，帶動他們養蜂。”
禪蜜養殖專業合作社社員蘇妹花告訴記者：“以前是自產自銷，靠朋友宣傳、代購，成立合作社後就有了一個團隊，大家一起交流、銷售，效率也高了，大家都有好處，起碼收入穩定些，大家可以互相幫助。”
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